Ook als de voordelen van datakwaliteitsverbetering duidelijk zijn, kan het lastig zijn om het hoger management te overtuigen van het nut om hierin te investeren. Deze paper wil helpen om het hogere management mee te krijgen en hen om te vormen tot fervent voorstander in plaats van obstakel. Het beschrijft strategieën en benaderingen om top management te overtuigen en biedt hierbij een aantal praktische technieken en hulpmiddelen. Daarnaast bevat het een aantal praktijklessen van de auteur die zijn opgedaan bij het initiëren en managen van datakwaliteit projecten in een grote, internationale onderneming.